瑞幸烧钱才敢9块9,它凭啥卖3块9?

最近咖啡价格又打到新低了!

挪瓦咖啡在联营店上线3.9元现磨美式;茶百道周一会员日推出1.9元美式;沪上阿姨小程序上线9.9元5次卡,平均一杯还不到两块钱……

一杯现磨咖啡,为何比当初瑞幸和库迪大战时都低?

先来看,奶茶店为什么集体“不务正业”,开始下场卖咖啡了?

说到底,奶茶这门生意,越来越难卷出新增长了。2025年,中国现制茶饮市场规模达到1870亿元,年复合增长率只有6.4%。

为了留住消费者,奶茶品牌能卷的几乎都卷过一遍了。先是口味,接着是供应链、联名、周边,国内市场卷完了又去海外拼。

再卷下去,成本只会越来越高。这时候,隔壁的咖啡行业,就显得格外诱人了。

2025年,中国咖啡市场依然保持着12.1%的高增长,面对这样的落差,奶茶品牌们自然坐不住了,纷纷把咖啡加进菜单,想给自己找一条新的增长曲线。

那这步棋到底有没有用?

古茗在今年8月的业绩会上透露,咖啡已经占门店总销售额的两成以上,更值得关注的是,买咖啡的消费者中,超过一半此前从未在古茗消费过。

这意味着,咖啡对古茗来说,不只是多卖了一种饮品,还把原本不喝奶茶的人,也带进了自己的门店。

除了找增长,奶茶店卖咖啡,还有一笔更现实的账要算。

假设你现在是一家奶茶店老板,就会发现一个问题:奶茶生意主要集中在下午和晚上,上午却相对冷清。

这时候,一杯几块钱的现磨咖啡,就有了用武之地。

添置咖啡设备、增加几种原料,就能通过现有门店和人手,在原本空闲的上午,多创造一份收入,何乐而不为?

如果说奶茶店卖咖啡,不一定指望靠咖啡本身赚大钱,那挪瓦直接把现磨美式卖到3.9元,又图什么?

先讲一个有意思的故事。

挪瓦创始人郭星君曾分享过一次巡店经历:一位年轻女孩看了一眼挪瓦门口3.9元一杯的海报后,犹豫了几秒,转身离开。

他追上去询问女孩原因,女孩反问:“这不是新客专享吗?难道老客也有?”

其实咖啡价格战打到今天,低价几乎都绑着门槛:新客专享、首单特价、邀请返券。

后来挪瓦干脆把宣传文案改成了:“天天3块9,不限量,没门槛。”

不过,能真正让3.9元有机会成为日常价的,还得看背后的生意怎么做。

这就不得不提挪瓦这类咖啡品牌开发的一个重要打法:店中店。

想象一下,你开了一家便利店。每天早上有人来买早餐,下午客流少一点,但店面、房租、员工,一样都不能停。

这时候,挪瓦来找你谈合作,只占用1-2平米的空间、2.98万起投,就能多做一门咖啡生意。

3.9元的价格可能赚得不多,但有人因为3.9元的美式走进店里,就有可能顺手拿个面包、买盒饭团,额外的生意不就随之而来了。

换句话说,挪瓦想把咖啡卖便宜,合作门店想借咖啡多做生意。

所以,这轮低价和瑞幸库迪那轮完全不同:那时是烧钱对轰,这次是咖啡学会了"寄生",寄生在便利店的客流里、奶茶店的产能里,不再独立扛成本,价格自然砸穿地板。

以前看到 9.9 觉得划算,以后大家可能会问:同样一杯美式,凭什么贵 6 块?

但问题也在这里:当每家店都有一杯 3.9,3.9 就谁也带不动客了;而当所有人都不靠咖啡赚钱,谁还会认真做咖啡呢?

*本文来源于浪潮新消费原创

,作者成吉

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